对于北京奥运会来讲，国际拳联主席吴经国有着多重身份。

吴经国来自台湾省，祖籍苏州，是北京奥运会协调委员会工程建设组召集人；这位国际奥委会委员是牛津大学建筑学院的毕业生，也是国际奥委会中唯一一位建筑学专业人士。

近期在北京，吴经国接受了新华社记者的专访。他站在国际奥委会官员和建筑学专业人士的角度，对北京奥运会场馆建设谈了他的观感。以下是采访实录。

新华社记者(以下简称记)：在北京申奥成功之后，您就表示会尽量协助北京搞好场馆建设工作。时至今日，北京奥运会先后落成的场馆给您留下了什么印象？

吴经国(以下简称吴)：在我看来，北京奥运会的场馆建设很成功。特别是鸟巢、水立方，它们是最具代表性的两个建筑。中国花了非常大的投入，选拔两个非常杰出的建筑，这两个建筑物都能够代表现代建筑的顶尖水平，解决运动和比赛中的需要。鸟巢能容纳10万观众，解决了一个大跨度的问题，能让观众在大跨度的屋顶下面，得到充分的保护。鸟巢在造型方面是出乎意料的，打破了任何传统。水立方更是把水的分子结构通过它的立面来展现一种新的建材技术，这些都是现代化的新技术，都是有相当难度的工程技术，是科技奥运的一个展现。

所以说，北京奥运会的场馆，不是一般的场馆建筑，而是融合了高科技在里面的，是北京奥运将会留下的非常有代表性的遗产，可以供后人学习和参考。因此，对我来讲，选择这两个建筑物是非常必要的。

记：在您看来，北京奥运会的场馆建设方面，有什么突出的特点？有什么经验有待总结，有什么问题有待改进和提高呢？

吴：北京奥运会场馆建设最大的特点，在我看来，是引入了项目法人的概念。所谓项目法人，就是由企业来投资，来承包整个工程。这是奥运有史以来第一次用民间的力量来建设场馆。然后，交给这个企业30年的经营时间来完成它的回收。这也要求项目法人企业有很强的经营管理和赛后充分使用的构想。这一创举，把奥运会这些年一直被人批评的赛后使用问题给解决了。

原来，场馆在奥运会后是个负担；现在通过企业经营，多样化的经营，来达到它有效使用的目的。所以，这次奥运会在场馆建设方面，对伦敦奥运会有很大的冲击和影响。它避免直接用纳税人的钱去兴建，而又解决了兴建完后不知道该如何去经营管理的矛盾。

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